我公司實行安全問責制確保供水安全
來源：孝感自來水
發(fā)布時間：2016/3/3
9月23日，公司緊急召開了安全生產(chǎn)專題會議。會議結合當前形勢，就供水生產(chǎn)安全管理及公共安全危機防范等工作作了具體分工和部署，同時全面推行安全責任事故問責制，進一步強化供水生產(chǎn)安全管理。
公司經(jīng)理張書成在會議上強調(diào)供水安全生產(chǎn)責任重于泰山，既關乎到市區(qū)幾十萬人的身心健康，也是企業(yè)生存發(fā)展的第一要務，公司干部職工務必切實增強大局觀、責任感、危機感和緊迫感，各司其職、各負其責，切不能有絲毫松懈。會議要求各相關單位要從生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)著手，認真組織自查整改，抓緊排查和消除各類安全隱患，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，防患于未然：一是認真落實水源保護工作，將水源地巡查范圍擴大到上游5公里、下游500米的水域；二是對購進的凈化、消毒等藥劑和原材料按規(guī)范進行批次檢測，把好原材料入口關；三是加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保生產(chǎn)工藝流程完善、出廠水水質(zhì)達標；四是落實供水調(diào)度管理，加強對輸配水管線的隱患排查，減少爆管事故發(fā)生。同時對各關鍵崗位實行定人、定崗、定責，落實防火、防爆、防盜等技防措施加強安全防范，確保供水生產(chǎn)安全。
為進一步加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導，公司還成立了經(jīng)理牽頭的安全生產(chǎn)管理工作領導小組，各二級單位也分別組建了工作專班，明確各單位負責人為安全生產(chǎn)第一責任人。為強化員工責任意識，把安全責任制落到實處，公司實行安全責任事故問責制，對造成安全責任事故的責任人，一律從快從嚴處理；對負有主要責任的干部就地免職，職工作下崗處理。
公司經(jīng)理張書成在會議上強調(diào)供水安全生產(chǎn)責任重于泰山，既關乎到市區(qū)幾十萬人的身心健康，也是企業(yè)生存發(fā)展的第一要務，公司干部職工務必切實增強大局觀、責任感、危機感和緊迫感，各司其職、各負其責，切不能有絲毫松懈。會議要求各相關單位要從生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)著手，認真組織自查整改，抓緊排查和消除各類安全隱患，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，防患于未然：一是認真落實水源保護工作，將水源地巡查范圍擴大到上游5公里、下游500米的水域；二是對購進的凈化、消毒等藥劑和原材料按規(guī)范進行批次檢測，把好原材料入口關；三是加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保生產(chǎn)工藝流程完善、出廠水水質(zhì)達標；四是落實供水調(diào)度管理，加強對輸配水管線的隱患排查，減少爆管事故發(fā)生。同時對各關鍵崗位實行定人、定崗、定責，落實防火、防爆、防盜等技防措施加強安全防范，確保供水生產(chǎn)安全。
為進一步加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導，公司還成立了經(jīng)理牽頭的安全生產(chǎn)管理工作領導小組，各二級單位也分別組建了工作專班，明確各單位負責人為安全生產(chǎn)第一責任人。為強化員工責任意識，把安全責任制落到實處，公司實行安全責任事故問責制，對造成安全責任事故的責任人，一律從快從嚴處理；對負有主要責任的干部就地免職，職工作下崗處理。
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